Online Webinare.
Als Ergänzung zum Coaching oder den Mentoring Programmen, aber auch für sich einzeln sind diese Webinare vorgesehen.
Führungscredo
Videodauer: 1 Std. + individuelle Bearbeitungszeit
Sein eigenes Führungscredo zu formulieren verschafft Klarheit über die eigenen Werte im Umgang mit anderen und gibt die Richtung vor.
Wenn das Credo mit dem Team geteilt wird, schafft das viel Transparenz, fördert den Zusammenhalt und schafft klarere Verhältnisse.
Förderliche Feedbacks
Dauer: 1 1/2 Std. + Uebungen
Förderliche Feedbacks ist eigentlich ein Pleonasmus, denn richtig erteilte Feedbacks sind per se förderlich. Sie sagen glasklar, was gut ist und wo verändert, korrigiert, neu gelernt oder einfach verbessert werden darf.
Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche
Dauer: 1 1/2 Std. + üben
Mitarbeitergespräche, die die Einzelnen auf achtsame und sorgsame Weise bei der Entwicklung unterstützen. Auch dann, wenn die betrieblichen Vorgaben relativ statisch und technisch sind.
Train the trainer
Dauer: 1 1/2 Stunde + üben
Eine Struktur für Weiterbildungsinhalte unterschiedlicher Art, die Adressaten hirngerecht an neues Wissen heranführt.
Das vorgestellte Modell eignet sich aber auch fürs Erstellen von Präsentation, Vorträgen oder das Verfassen von Artikeln.
