Selbstkenntnis.
Selbstführung.
Authentische Führung.
Für mehr Wirksamkeit in der Führung.
Als Coach, Mentorin und GoodWork-Expertin begleite ich sehr gerne Führungspersonen, die mehr wollen als nur gut zu funktionieren.
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Klar, wirksam und authentisch führen zu können, setzt Selbstkenntnis und Selbstführung voraus. Sie bilden die Basis für jede Form von verantwortungsvoller Führung.
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Dort, wo Führung echt und bewusst gelebt wird, entstehen Teams, in denen Menschen aufblühen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam mit Freude Wirkung entfalten.​​​
Raus aus dem blossen Funktionieren.
Mit viel Freude mit anderen zusammen Grosses bewirken.
Für Unternehmen.
Starke Menschen. Starke Teams. Starke Ergebnisse
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Unternehmen, in denen Menschen mit Selbst-vertrauen, Klarheit und Freude arbeiten,sind messbar erfolgreicher, produktiver, kreativer, loyaler und gesünder.
Sie gewinnen leichter Talente, binden Mitarbei-tende langfristig und reagieren agiler auf Ver-änderungen.
Nach außen zeigt sich diese innere Stärke in einem klaren Profil, hoher Glaubwürdigkeit und einer starken Arbeitgebermarke, die Vertrauen schafft und Talente anzieht.
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Für Führungspersonen.
Führung wirkt von innen nach aussen.
​Führungspersönlichkeiten mit einem starken, authentischen Selbst handeln gelassener, klarer, inspirierender und menschlicher.
Sie erkennen Potenziale, fördern individuelle Stärken und schaffen eine Kultur des Vertrauens und Miteinanders.
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So entstehen Teams, in denen Menschen aufblü-hen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam mit Freude Grosses bewirken.
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Je stärker die Beziehung zu sich selbst, desto klarer und authentischer wird Führung.
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Online-Angebot und Preise.
Alle Angebote unterstützen gezielt die Selbstführung, auf deren Basis wirksame Führung entsteht.
Mein Coaching unterstützt Führungsmenschen dabei, persönliche und berufliche Veränderungen gezielt anzugehen – ob mehr Selbstvertrauen, authentische Wirkung, Beförderung oder Jobwechsel. Es schafft Raum für Reflexion und unmittelbare Umsetzung.
Das Online - Mentoring ‑ Programm begleitet Führungsleute über mehrere Monate auf ihrem Entwicklungsweg. Es kombiniert inhaltlich strukturierte Themen mit flexiblen Bausteinen, die je nach Bedarf und Zeit individuell eingesetzt werden können.
Beide Formate können eigenständig oder in Kombination genutzt werden – je nach Ziel, Situation und gewünschter Tiefe der Entwicklung.
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Was mich antreibt.
Schon als Teenager war mein Wunsch klar: Ich wollte so arbeiten, dass es mir Freude macht. Die Vorstellung, so viel Zeit mit Arbeiten zu verbringen und daran keine Freude zu haben, war mir bereits damals ein Greuel.
Aus eigenen, gegenteiligen Erfahrungen wurde dieser Wunsch zu meinem Antrieb: Dazu beitragen zu können, dass möglichst viele Menschen ihren Beruf als erfüllend erleben.
Mein Berufsweg führte mich durch verschiedene Branchen und Kulturen und hat mir tiefe Einblicke in Menschen und die Dynamiken der Geschäftswelt gegeben. Ich erkenne Stärken intuitiv und unterstütze gezielt dabei, Potenziale zu entfalten – damit Arbeit Freude macht, wirkliche Zusammenarbeit gelingt und Loyalität entsteht.
Immer wieder habe ich mich gefragt, was Teams wirklich stärkt und Wandel möglich macht. Die Antwort ist für mich heute klar: Selbstentwicklung – insbesondere von Führungskräften – ist der Schlüssel zu Klarheit, Vertrauen, Stärke und Wirksamkeit. Gute Beziehungen auf allen Ebenen.
Aus dieser Erfahrung sind meine Online‑Mentoring‑Programme und Einzelcoachings entstanden. Es ist mir eine Freude und Ehre, Menschen auf ihrem Entwicklungsweg zu begleiten und so zu einer kraft-vollen, sinnerfüllten Arbeitswelt beizutragen.